Eine humorvolle Haltung, ein Scherz auf den Lippen... Jeder weiß, wie sich schwierige Situationen durch ein Lachen schnell auflockern lassen.

Der Heyoka war in der Tradition der Indianer in Nordamerika der Clown. Seine Spiele lösten Gelächter aus, weil alltägliche Handlungen ins Gegenteil verkehrt wurden. In unserer modernen Zeit bedeutet dies, durch Spontaneität und ungewöhnliche Handlungen andere zum Lachen und Schmunzeln zu bringen.

Dieses Training hat das Ziel, durch Veränderung der inneren Haltung in Richtung Flexibilität, Offenheit und Humor die Gelassenheit zu stärken. Durch den Perspektivwechsel – die Sichtweise eines Clowns oder Narren – können humorvolle Ideen zugelassen und im Alltag umgesetzt werden.

Das Heyoka-Humor-Training vermittelt die Leichtigkeit der Clowns in Verbindung mit den "Regeln der Komik". Humorvolle Handlungen werden anhand von Alltagssituationen erprobt und reflektiert. Mit Humor können festgefahrene Konzepte losgelassen und das kreative Potential befreit werden. Ein menschliches Miteinander darf entstehen.

Humortrainer sind derzeit als kreative Köpfe gefragt.

Humortrainer sind momentan omnipräsent. Sie sind als kreative Köpfe gefragt. Humortrainer erfreuen sich in der öffentlichen Meinung zurzeit steigender Beliebtheit. Sie gelten als einfallsreich, dynamisch, irgendwie anders: die modernen Kreativen. Trotzdem werden Humortrainer in Unternehmen nicht mit offenen Armen empfangen, wie aktuelle Studien zeigen. Insofern ist es nicht verwunderlich, dass bisher vor allem solche Firmen die kreativen Störenfriede hegen, die ohnehin als unkonventionell und innovativ bekannt sind.

Dafür ist das nötig, was in Amerika „thinking out of the box“ genannt wird, über den eigenen, oft durch Konventionen begrenzten Horizont hinausdenken, über den Tellerrand schauen und den Rahmen des Möglichen erweitern. So wird der Prozess des Verlassens von bekanntem Wissensterrain bezeichnet, um die Welt, das eigene Fachgebiet oder ein bestimmtes Problem aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten und sich für neue Lösungen zu öffnen.

Vermehrt werden deshalb Mitarbeiter und Führungskräfte in der Kompetenz Humor geschult. Zahlreiche Change Manager, gerade in den neuen Startups und modernen Firmen, müssen mindestens eine 1-jährige Clown Ausbildung als Zusatzqualifikation nachweisen können.
Humor wird zunehmend als Kompetenz erkannt, die sich in emphatischer Einstellung den Mitarbeitern gegenüber zeigt und auch als „emotionale Intelligenzkomponente“ (Dr. Michael Titze) bezeichnet wird.

Gerade jetzt in der Krise zeigt sich, welcher Stil in einem Unternehmen, einer Klinik, einem Pflegeheim bis hin zur Politik gelebt wird. Humor und Lachen ist wissenschaftlich nachgewiesen, das beste Mittel um gesund zu bleiben (stärkt das Immunsystem), beugt Stress und Burnout vor und hilft Zukunftsängste zu überwinden.
Immer mehr beginnt sich ein neuer Stil in Teams und in der Führung durchzusetzen. Die Idee, Humor als „notwendigen Teil einer Unternehmenskultur“ (Th. Holtbernd) zu beschreiben, findet immer breitere Zustimmung auch in europäischen Unternehmen. Humor bewirkt im Unternehmen eine heitere Gelassenheit, die neue Perspektiven ermöglicht. Inzwischen ist es wissenschaftlich nachgewiesen, dass sich Effizienz in Organisationen und Firmen nachhaltig steigern lässt, wenn Führungskräfte ihren Mitarbeitern mit einer gesunden Portion Humor begegnen.

Auch der moderne Führungsstil begeistert durch Überzeugungskraft und motiviert mit Humor. Verbunden mit clownesken Strategien setzt die Mitarbeiterführung auf Stärken wie “Gewohntes in Frage stellen, Unsicherheiten wahrnehmen, konstruktiv irritieren und Aufmerksamkeiten bündeln“ (Personalvorstand von Siemens Konstanz). Nur so kann der Prozess des „Anders-Denkens“ in ein Unternehmen oder einer sozialen Institution erfolgreich integriert werden.

Humor ist also erlernbar.
Die an dem Trainingsinstitut HumorKom® (Konstanz) entwickelten Techniken (Regeln der Komik, Humor-Strategiebogen, Training des Perspektivwechsel) können jederzeit im Berufsalltag eingesetzt werden, um eine heitere Gelassenheit zu ermöglichen. Dies ist die Grundvorrausetzung für andere Ideen und kreative Prozesse. Führungskräfte entdecken im geschützten Rahmen einer Trainingssituation ihre eigenen Humorressourcen und erkennen den eigenen Humorstil. Die Fähigkeit zu relativieren oder mit „Unerwartetem“ zu verblüffen kann trainiert werden und der „Faktor Stress“ kann immer mehr durch den „Faktor Humor“ ersetzt werden. Das in Konstanz ansässige Institut hat  unterschiedliche Module entwickelt, die auch privat anwendbar sind. 

>> Detaillierte Informationen zum Heyoka Humortraining